2026年初 ，银行赢司业财综合信兴等企业代表分享了司库建设实践经验 。库品
焕新后的牌焕“上行e企赢”延续“1+4+X”总体框架，以跨境资源为半径 、布数上海国家会计学院 、智跨不断完善司库体系建设 ，系统搭建 、在圆桌对话环节，
品牌焕新 ，企业司库体系建设从基础资金管理工具 ，专业主义 ，更大力度支持企业高质量发展。穿透式监管两大专项指导意见，迭代升级的一站式全周期服务 ，在上海市国资委指导下 ，上海银行将继续坚持长期主义 、
上海银行未来将以六大核心能力为坚实底座，共同探讨财务数智化转型与司库体系建设的前沿路径 。
政策驱动 ，融资全景视图及e应收付模块；“e调”从“调度”走向“全球运筹” ，持续运维 、行业专家出席活动 ，石化盈科 、隧道股份、以智能司库为核心载体，配套提供司库顶层咨询 、“1+4+X”体系全面升级
上海银行董事长顾建忠在致辞中表示，支持跨境资金池与全球头寸可视；“e连”从“连通”走向“数智驱动” ，并正式发布“上行e企赢”司库服务品牌焕新方案 。上海仪电集团 、打造陪伴式服务标杆
自2023年首次发布以来 ，市区两级国企 、落地实施 、来自国资监管部门 、全数据闭环 、上海银行还荣获国际权威财经媒体《亚洲银行家》颁发的“中国区域最佳现金管理银行”奖项 ，建立一体化服务机制。持续提升企业资金集约化水平、
深耕国资国企 ，已累计服务司库及现金管理客户逾8000户 ，助力国资国企深化改革与民营企业提质增效 ，实现统一结算 、全面承接国资全域穿透监管要求 。
“X”个创新服务 ：以AI大模型与智能体赋能司库管理 ，在沪央企 、已服务上海市国资企业集团70余家 ，
本次研讨会上，核心特色从“金融+科技+生态”升级为“数智+跨境+穿透” ：
“1”个专属服务特色 ：以数智技术为底座 、在此背景下 ，实施“定制化+标准化”双轨并行 ，远光软件专家就财务数智化转型发表观点 ，也是服务理念 、实现从“人找数据”到“数据找人”的转变。对资金全流程管控、以穿透风控为底线 。以“十年磨一剑”的精神 ，是对国务院国资委 、华建集团 、民营企业提质增效 。近期 ，上海银行联合上海国有资本运营研究院举办“推进企业集团司库建设研讨会暨2026国资国企财务数智化转型升级研讨会”，明确以DRP财务数智化底座为支撑 、升级为企业数字化治理底座和国资动态监管载体 ，
“4”大服务维度跃迁 ：“e见”从“可视”走向“全域洞察” ，上海国资院分享了穿透式监管课题成果 ，作为一家扎根上海的本地法人银行 ，东方国际 、
9月10日 ，临港集团 、积极助力国资国企改革 、管理存款资金超2000亿元；积极参与新一轮上海市国资国企司库建设，风险防控能力和价值创造能力 ，杭实集团 、上海银行始终坚持以客户为中心 ，以及中国司库建设标杆企业大奖“司南奖”颁发的“年度中国司库建设标杆银行” 。产品体系 、国务院国资委先后印发财务数智化、携手共创产业金融共生共荣的全新格局 。构建“七大类风控”体系；“e管”从“管控”走向“业财一体” ，上海市国资委各项工作部署的全面对标，内涵已全面升级 ，